２０２２年も余すところわずか
２０２２年度も残り３か月余りとなりましたが
「労働契約等解説セミナー2022」の案内が来ましたのでご案内させていただきます
ご案内文書では、セミナーについて「人的資源という考え方が登場して久しく、日本で少子化が進むなか多様な人材活用の必要性を感じられている方も多いと思います。本セミナーでは「労働契約に関する基本情報」をはじめ、パートや契約社員等の安定的な活躍を促進する制度「無期転換ルール」や、2022年７月に改定された「副業・兼業の促進に関するガイドライン」について解説します。
セミナーに参加いただいた方には、労働関係法令や副業・兼業の促進に関するガイドライン等をまとめたテキスト・資料集を無料で差し上げます。セミナー終了後もぜひ社内でご活用ください。この機会に、労務管理のルールについて振り返ってみませんか。」
どなたでも参加でき、無料となっておりますのでこの機会に勉強してみようと思われる方は、参考にしてください
12月の面接会は、シニア歓迎求人（だれでも参加できます）になっています
広報に出ている4社以外に
日新食品（株）シルバー人材センターが参加されることになり
6社の事業所が来られます
会場もサンワーク美祢（美祢勤労者総合福祉センター）0837-53-0760で一番大きい多目的ルームで開催します
https://sunkinmine.com/institutions/sunwork-hall
事業所の話しを聞くいい機会です
服装自由・事前予約もいりません・応募書類も不要です
当日はハローワーク宇部も来られますよ
ぜひお越しください
最近、この内容の相談が本当に多い
そういった意味では、事業所に勤めるという雇用形態から長く離れており
相談者の思いを真にわかるのかな、共感できるのかなと不安にさえなります
事業所の同じ職場の中に、正社員、パート、派遣社員、外国人労働者がいる環境になっています
派遣社員はパートの人より給料が高く、逆に言えばパートの賃金は抑えられている環境があります
パートは直雇用なので、外国人労働者の指導のほかにも様々な業務が入ってくる
私の立場って何？っという相談です
終身雇用の時代は終焉を迎えたと言われます
キャリアチェンジすることは悪くない
しかしながら、メリット・デメリットはあります
自分が何を選択するのか
「学びなおし」で職業訓練に行くのも次の仕事に向けては良いと思います
後は熟慮しながら本人の選択になります
日本型雇用のメリットであった、失業率の低さ・長期的な人材育成・チームワークはすたれてしまうのでしょうか
事業所側の立場・従業員の立場があると思います
１ｏｎ１で話を聞くなど、機会の提供などをしてお互いの溝を埋めていけたらいいなと思います
相談室には親子で来られる方もいらっしゃいます
時には、ここでバトルになることも
相談者の若年者（子）の話しをゆっくり聞いていると
その子なりにいろいろ考えていることがあります
でもこれがなかなか聞けないのが親子関係
親としてしっかりしなきゃって
子どもに教えてやらなきゃって考えてしまうのかな
確かに経験は不足している、親の定規で図るとずれている気がすると思います
早くしっかりしてほしいと思いますよね
ただ客観的に話しを聞いていると
子どものため？
自分（親）のため？
と考えさせられます
親の役割は「子どもを信じて待つ」が必要なこともある
そして待つ自分のことも、信じてあげる
家庭は一番小さい社会、それだけに多くのことが起こりますね
完璧な親も完璧な子どももいない
そう思って深呼吸してみてはどうでしょうか
高年齢求職者給付金は、簡単にいうと６５歳以降の失業保険です
高年齢求職者給付金をもらうには、いくつかの条件を満たしている必要があります。
条件１：離職時に雇用保険に加入している６５歳以上の者であること
条件２：離職の日以前１年間に、被保険者期間が通算して６か月以上あること
条件３：失業の状態にあること
高年齢求職者給付金と失業保険の基本手当には下表のような違いがあります
共通しているのは、就職したいという意思がありいつでも就職できる状況にあることです
また、離職後最初にハローワークへ来所して求職の申込みを行い受給資格者であることの確認を受けた日から、失業の状態にあった日が通算して7日間経過していること（この期間はアルバイトを含め就労できません）
困っていると頼まれて善意でアルバイトをしても就労していたとみなされますし虚偽の申告はできません
また、 高年齢求職者給付金 は、
○高年齢求職者給付金と年金については、両方同時に受給（併給）することができます
○７０歳定年の会社で定年前に退職した場合も受給することができます
○高年齢求職者給付金については、条件を満たす場合には何度でももらうことができます。
詳しくはハローワークの窓口にお問い合わせください
日雇い派遣とはスポットとも呼ばれ、派遣会社に登録している人が人手が足りていない事業所で１日～数日間だけ仕事を手伝うという働き方です。
日雇い派遣は2012年（平成24年）10月1日に法改正により禁止になっていますこの経緯としては、雇用管理責任が果たされていないこと、労働災害の発生の原因にもなっていたことがあったようです
つまり日雇い派遣は雇用が不安定であることが問題なのだと思います
しかし例外があります
〇専門性が高く常に需要があるとされている業務
ソフトウェア開発・機械設計・財務処理・広告デザイン・ＯＡインストラクションなど
詳しくは厚生労働省のページhttps://www.mhlw.go.jp/content/11600000/000644420.pdfにＰＤＦ資料があります
〇条件により日雇い派遣が許可される場合
条件①60歳以上である
条件②雇用保険の適用を受けない学生である
条件③副業として日雇い派遣に従事する
生業収入とは、複数の収入源のなかで一番多くお金を得ている収入源のこと、一つの収入源で年間500万円以上の収入が額面である際に対象
条件④主たる生計者でない
主たる生計者とは、世帯の年収合計のうち50%以上の年収を占めている方家族の合計の年収が500万円以上である必要があります。
********************************************
相談者の中にも多様な働き方をしていて心配になるケースがあります
雇用されている人の法定労働時間は、特例を除き ４０時間／週です
副業も推奨されているなかで、自分の働き方について見直してみてもいいかもしれません
人事評価エラーとは、評価する立場の人間が自身の思考や価値観に左右され、誤った評価をすることです
就職相談室でもこのような相談が寄せられます
人が人を評価する以上、基準の不明確さなどから人事評価エラーが生まれてきます
では具体的にどのようなものがあるのでしょうか
| ハロー効果 | 評価対象者の目立つ特徴に影響を受けて、ほかの評価項目も同様に引っ張られてしまうこと halo（光）を意味し光に目がくらみ、正しい評価ができなくなること |
| 中心化傾向 | 被評価者のスキルや意欲にかかわらず、評価の中間値をつけてしまうこと |
| 寛大化傾向 | 評価結果が実際より甘くなるエラー |
| 逆算化傾向 | 先に評価結果を決めたあとに、辻褄が合うよう調整すること |
| 論理誤差 | 事実とは関係なく評価者の憶測などによって評価をくだすエラー |
| 対比誤差 | 評価者が自身の能力などと被評価者を比較し、評価をつけるエラー |
| 親近効果 | 共通点がある人に対して評価が甘くなるエラー |
| アンカリング | 最初の印象によって、評価結果が影響されるエラー、アンカは船の錨のこと 部下の自己評価がアンカーになり同じ評価をつけるようなエラー |
人事評価エラーを無くすためには、複数評価者による評価や具体的目標に基づいて評価すること明確な評価基準を設定するなどが良く上げられますが
人事評価エラーは誰にでも起こりうると認識することが重要だと言われています
働いている人の士気が下がらないように、人事評価を出来るだけ客観的に行うことが求められると思います
今年最後の学びなおし、来年最初の学び初めにぴったりな講座です
ＪＡＬの皆さんから学べる機会はめったにないかも
お申し込みは下記のＱＲコード
もしくはこちらのＵＲＬからhttps://forms.gle/irygVcmJD1LC7SBE8
詳細は下記の資料をご覧ください
